年內(nèi)上市公司3000億出海并購 項目數(shù)額同比增長47%
A股上市公司們出海并購的風(fēng)氣在今年得以延續(xù)。據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,今年1月1日至11月15日,兩市共有27個出海并購項目出現(xiàn),這些項目中,有105個項目屬于今年新近披露預(yù)案者,其余項目的進(jìn)程則顯示為股東大會通過、證監(jiān)會受理、完成、終止等。這274個出海并購的項目,交易金額總計超過3000億元。
而在2014年1月1日至11月15日內(nèi),兩市公司出海并購項目共有186個,按此數(shù)據(jù)相比較,截至目前,2015年兩市公司出海并購項目同比增長了47%。
從交易金額來看,房地產(chǎn)開發(fā)、TMT領(lǐng)域仍是高金額并購案的多發(fā)地。查閱公開信息可知,高回報率仍是這些行業(yè)出現(xiàn)大金額海外并購案的原因。“中國房地產(chǎn)企業(yè)的海外拓展需求和中國投資者進(jìn)行全球資產(chǎn)管理配置的需求疊加互促,形成一股強(qiáng)大的‘出海’合力,由此帶動中國資本向境外教育、移民、金融、基金、債券等更廣闊領(lǐng)域不斷延伸。”公開報道顯示,第二屆地產(chǎn)全球化暨海外投資高峰論壇中,對于房地產(chǎn)企業(yè)海外拓展的局面,有人士如是解釋。
不過,在“出海”的過程中,如何克服“水土不服”仍然是各界關(guān)注的熱點。亨瑞集團(tuán)董事會主席鄒亨瑞公開介紹,無論國內(nèi)還是國外房地產(chǎn)的開發(fā),其核心點和盈利點都是如何利用金融杠桿,從而獲得相對低成本的融資。以中國房企赴美開發(fā)項目為例,不少企業(yè)因為缺少美國式的管理模式和經(jīng)驗,缺乏美國政策法規(guī)的知識和背景,造成各種水土不服的問題。在這種情況下,他們需要借助具備美國本土經(jīng)驗的專業(yè)機(jī)構(gòu),協(xié)助解決“出海”融資等方面的難題。
對比交易買方和交易標(biāo)的兩項指標(biāo)可知,在這些“出海”并購的上市公司中,基于補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展的短板、產(chǎn)業(yè)鏈各端補(bǔ)充為目的的并購仍占據(jù)主流。例如,錦江股份在收購?fù)瓿芍螅瑢ζ煜碌臉I(yè)務(wù)側(cè)重進(jìn)行了更精準(zhǔn)的定位,公司認(rèn)為,隨著錦江之星品牌細(xì)分,項目面臨的品牌選擇更廣。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,全球并購未來有望再創(chuàng)新高。貝克·麥堅時國際律師事務(wù)所在此前發(fā)布的一份報告中稱,中國已經(jīng)上升為美國市場第四大買家。“美國經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐漸轉(zhuǎn)好、對歐盟的擔(dān)憂日漸消退、亞太地區(qū)的新機(jī)遇不斷出現(xiàn),這些因素都將促進(jìn)跨境并購活動,尤其是大型并購交易活動,”貝克麥堅時并購部門全球主管michael defranco在接受媒體采訪時稱,仍然樂觀地預(yù)期跨境并購交易活動將繼續(xù)目前的強(qiáng)勁勢頭。
綜合公開報道可知,越來越多的中國企業(yè)通過收購國外的先進(jìn)技術(shù)和品牌來實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,這種并購的優(yōu)勢,即可以使國內(nèi)企業(yè)獲得技術(shù)和經(jīng)驗,也可以擴(kuò)充市場的版圖。
而在2014年1月1日至11月15日內(nèi),兩市公司出海并購項目共有186個,按此數(shù)據(jù)相比較,截至目前,2015年兩市公司出海并購項目同比增長了47%。
從交易金額來看,房地產(chǎn)開發(fā)、TMT領(lǐng)域仍是高金額并購案的多發(fā)地。查閱公開信息可知,高回報率仍是這些行業(yè)出現(xiàn)大金額海外并購案的原因。“中國房地產(chǎn)企業(yè)的海外拓展需求和中國投資者進(jìn)行全球資產(chǎn)管理配置的需求疊加互促,形成一股強(qiáng)大的‘出海’合力,由此帶動中國資本向境外教育、移民、金融、基金、債券等更廣闊領(lǐng)域不斷延伸。”公開報道顯示,第二屆地產(chǎn)全球化暨海外投資高峰論壇中,對于房地產(chǎn)企業(yè)海外拓展的局面,有人士如是解釋。
不過,在“出海”的過程中,如何克服“水土不服”仍然是各界關(guān)注的熱點。亨瑞集團(tuán)董事會主席鄒亨瑞公開介紹,無論國內(nèi)還是國外房地產(chǎn)的開發(fā),其核心點和盈利點都是如何利用金融杠桿,從而獲得相對低成本的融資。以中國房企赴美開發(fā)項目為例,不少企業(yè)因為缺少美國式的管理模式和經(jīng)驗,缺乏美國政策法規(guī)的知識和背景,造成各種水土不服的問題。在這種情況下,他們需要借助具備美國本土經(jīng)驗的專業(yè)機(jī)構(gòu),協(xié)助解決“出海”融資等方面的難題。
對比交易買方和交易標(biāo)的兩項指標(biāo)可知,在這些“出海”并購的上市公司中,基于補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展的短板、產(chǎn)業(yè)鏈各端補(bǔ)充為目的的并購仍占據(jù)主流。例如,錦江股份在收購?fù)瓿芍螅瑢ζ煜碌臉I(yè)務(wù)側(cè)重進(jìn)行了更精準(zhǔn)的定位,公司認(rèn)為,隨著錦江之星品牌細(xì)分,項目面臨的品牌選擇更廣。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,全球并購未來有望再創(chuàng)新高。貝克·麥堅時國際律師事務(wù)所在此前發(fā)布的一份報告中稱,中國已經(jīng)上升為美國市場第四大買家。“美國經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐漸轉(zhuǎn)好、對歐盟的擔(dān)憂日漸消退、亞太地區(qū)的新機(jī)遇不斷出現(xiàn),這些因素都將促進(jìn)跨境并購活動,尤其是大型并購交易活動,”貝克麥堅時并購部門全球主管michael defranco在接受媒體采訪時稱,仍然樂觀地預(yù)期跨境并購交易活動將繼續(xù)目前的強(qiáng)勁勢頭。
綜合公開報道可知,越來越多的中國企業(yè)通過收購國外的先進(jìn)技術(shù)和品牌來實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,這種并購的優(yōu)勢,即可以使國內(nèi)企業(yè)獲得技術(shù)和經(jīng)驗,也可以擴(kuò)充市場的版圖。
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最后更新時間:2015-11-16 閱讀:202次分享本文
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